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重庆三峡油漆股份有限公司前身为重庆油漆厂,始创于1931年,1992年改制为股份制企业,1994年公司股票在深圳证券交易所挂牌上市。
公司是涂料行业国有控股企业中生产规模较大、品种较为齐全的综合性涂料生产企业之一,拥有新疆渝三峡涂料化工有限公司、四川渝三峡新材料有限公司、四川渝三峡涂料销售有限公司等全资子公司,参股重庆关西涂料有限公司、新疆信汇峡清洁能源有限公司、北京北陆药业股份有限公司等。主要生产“三峡”牌通用漆、工业漆、防腐漆、汽车漆、建筑漆、家具漆等产品,广泛应用于桥梁隧道、钢结构、航天航空、国防军工、石化、铁路、船舶、风电、核电、汽车、摩托车、建筑、家具、轻工机械等领域和国家重点工程。
三峡油漆2024年4月与一半科技达成战略合作伙伴关系,共同推进三峡油漆PLM项目,并已顺利进入至关重要的蓝图阶段。此次PLM项目旨在实现企业的高效运营与可持续发展,建立三峡油漆研发技术沉淀平台,标志着三峡油漆在数字化转型道路上迈出了坚实的一步。
作为涂料行业的领军企业,三峡油漆不仅拥有广泛的市场覆盖和丰富的产品线,更承载着推动行业创新升级的历史使命。此次与一半科技合作启动的PLM项目,聚焦于“数据安全化”、“过程无纸化”、“作业标准化”和“系统集成化”四大核心目标,力图打造一个高效、协同且安全的数字化管理平台。
建立企业级的产品数据和协同业务统一管理平台,对数据进行结构化、集中存储,提高数据共享程度;建立完善的权限管控机制bd半岛体育,保证电子数据的安全,保护公司知识产权,提高数据管理复用率
固化和优化研发实验工作流程,推行系统集成化工作模式,通过配方实验过程的协同设计bd半岛体育,提高项目成功率和研发效率,降低研发活动管理成本!
建立符合体系文件的产品研发项目管理,能够按照项目管理的模式开展工作,对项目计划分解、计划任务分派、研发任务分派、任务交付成果及项目考核体系进行有效管理,形成公司多维度统计报表!
实现数据快速检索功能,支持网上电子审核会签、图形化的工作监控,支持多项目并行监控,分级权限管控实验数据,确保查询留记录,调用留档案!
蓝图阶段的规划细致入微,针对三峡油漆当前管理流程中的痛点,提出了一系列针对性的解决方案。
面临问题:项目管理依赖传统线下模式,导致项目进度信息获取迟缓,监管不及时,难以迅速回顾项目开发历史。
解决方案:引入统一的项目模板和标准化流程,确保项目信息的即时同步与透明度。通过系统化的项目报表,清晰半岛体育app下载展示各阶段任务与进度,实现线上提交交付物与审批流程,增强任务执行的监控力度。
面临问题:现存知识资源分散于纸质与电子文档中,缺乏系统整合,导致知识分享不便与查询困难。
解决方案:推行无纸化办公环境,将角色、流程与表单紧密结合,构建以部门为核心的分类知识库。这一举措简化查询流程,促进知识的高效复用,直接提升研发团队的工作效率。
面临问题:历史配方数据访问不便,依赖纸质归档;配方单与材料标准不一,缺乏统一数据库支持,手工录入易生误差。
解决方案:实施电子化配方管理系统,涵盖配方的全生命周期管理,提供数字化查询途径,实现数据的全面整合与快速检索,减少人为错误,提升配方管理的精确度与效率。
面临问题:依赖人工监控项目进度的方式难以确保信息的时效性和准确性,问题响应不及时。
解决方案:优化研发流程管理,确保每个环节遵循既定规范。利用数字化工具,使管理者能轻松掌握项目全貌,项目经理可实时追踪项目动态,确保问题得到迅速识别与解决。
面临问题:电子文档散落于个人设备,即便有集中服务器,权限管理宽松,文档安全无保障。
解决方案:实行集中式数据管控策略,加强权限分配与访问控制,确保只有授权用户能访问相关文档,从根本上加固文档的安全防线。
随着蓝图阶段的成功推进,三峡油漆与一半科技的合作即将进入上线实施的关键时期。这不仅是对双方技术实力与合作默契的考验,更是三峡油漆迈向智能制造、实现高质量发展的关键一跃。此次项目的成功实施,不仅将为三峡油漆带来显著的管理效益提升,还将为整个涂料行业树立数字化转型的标杆,推动行业整体向更高效、更环保、更智能的方向迈进。
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